12月20日，霍山皖能公司召開年度工作務(wù)虛會(huì)，謀劃2018年的工作思路，研究確定2018年的工作任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人先后主要匯報(bào)2017年亮點(diǎn)工作，工作中的不足，改進(jìn)措施，2018年目標(biāo)，圍繞目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃以及對(duì)公司發(fā)展的意見和建議。發(fā)言人匯報(bào)后，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人利用發(fā)散思維對(duì)2018年工作思路提出中肯意見、建議，公司領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

在聽取了各部門匯報(bào)后總經(jīng)理吳冠瓊充分肯定了各部門在2017年“市場(chǎng)拼搶”主題年中取得的工作成績(jī)，在各部門工作思路中提煉出2018年工作目標(biāo)。他指出：召開務(wù)虛會(huì)是為了集思廣益、拓寬思路、廣泛聽取意見，也是解放思想、凝聚共識(shí)，并要求各部門會(huì)后展開部門大討論，最終確定2018年KPI指標(biāo)及目標(biāo)主題。同時(shí)對(duì)2018年工作做出部署及要求：一是明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想；二是強(qiáng)化措施，突出亮點(diǎn)；三是真抓實(shí)干，全面提升。（霍山皖能公司\供稿）