王偉，現(xiàn)任省天然氣池州公司LNG站站長，自2019年1月入職以來，他始終秉持著勤勉務(wù)實(shí)的態(tài)度，以高度的責(zé)任心悉心守護(hù)著池州公司LNG站的安全與高效運(yùn)行，成為了LNG站不可或缺的中堅(jiān)力量。

推動安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，助力LNG站投產(chǎn)。響應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)政策及天然氣應(yīng)急保障要求，池州公司于2022年啟動北門站-LNG氣化合建站項(xiàng)目，建成后可安全儲存約1200m3液化天然氣，還能進(jìn)行季節(jié)與應(yīng)急調(diào)峰，在供需不平衡時保障供氣。2024年初，池州公司LNG站即將投產(chǎn)，面對公司LNG站場運(yùn)營領(lǐng)域的空白，作為站長，王偉深入學(xué)習(xí)了LNG儲罐及管道預(yù)冷關(guān)鍵知識，搭建起LNG基礎(chǔ)理論體系，嚴(yán)格把控實(shí)操環(huán)節(jié)關(guān)鍵要點(diǎn)，憑借著高度的責(zé)任感與專業(yè)精神，為池州公司LNG站的順利投產(chǎn)與長期穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

推動班組管理科學(xué)化，提高隱患發(fā)現(xiàn)率。在班組管理方面，他始終以“小班組筑牢大安全”為目標(biāo)，實(shí)施“五型班組”建設(shè)工程：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、安全型、技能型、創(chuàng)新型、和諧型班組。他鼓勵員工分享工作經(jīng)驗(yàn)、交流困難問題，營造開放互助的工作氛圍。在日常工作中推行事前風(fēng)險預(yù)判、班中互查互糾、班后總結(jié)復(fù)盤工作法，將隱患發(fā)現(xiàn)率提高了27%，團(tuán)隊(duì)整體工作效率得到顯著提升。

推動巡檢工作常態(tài)化，守護(hù)站場安全。站場管理方面，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極踐行“人人都是安全員，天天都是安全日”的安全理念，無論是烈日驕陽還是寒冬臘月，他始終奔走在站場的各個角落，在巡檢過程中，他針對LNG儲罐、氣化器、調(diào)壓裝置等關(guān)鍵設(shè)備，制定了詳細(xì)的巡檢清單。針對運(yùn)行參數(shù)，他憑借精湛的專業(yè)技能和高度專注的精神，運(yùn)用專業(yè)儀器進(jìn)行精準(zhǔn)把控，確保數(shù)值分毫不差。在巡檢時，哪怕是最不起眼的隱患，王偉同志也會立即拉響“警報”，迅速組織站內(nèi)技術(shù)骨干，爭分奪秒地開展搶修工作。

王偉用實(shí)際行動詮釋著對燃?xì)獍踩膱?zhí)著堅(jiān)守，踐行著“守牢安全底線、踐行社會擔(dān)當(dāng)”的初心使命。他猶如燃?xì)獍踩I(lǐng)域的一座堅(jiān)固堡壘，不僅守護(hù)著千家萬戶的安寧，更通過精心建立的安全管理制度，為站場的平穩(wěn)運(yùn)行鑄就了堅(jiān)不可摧的防護(hù)網(wǎng)。（池州公司 吳倩/供稿）